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Value Stream Mapping: cómo innovar sus procesos y superar la competencia

INICIOFINHORARIODURACIÓNLUGARINSCRIPCIÓN
26 septiembre
27 septiembre
De 09.00  a 18.30 horas 16 horas CÁMARA DE GIPUZKOA icono-suscripcion

Cuando las organizaciones o empresas se plantean iniciar el viaje hacia la innovación de procesos la mayoría se inician con las archiconocidas herramientas 5S's o SMED e incluso algunas se atreven con el TPM, estas son herramientas para dar solución a problemas evidentes, pero que no nos dicen cual es el origen de los problemas que queremos evitar, pues no son herramientas de análisis de cómo son nuestros procesos, sino de cómo deberían ser.

El Value Stream Mapping o Mapa de la Cadena de Valor es una herramienta de gestión visual que permite:

1- Definir dónde estamos y qué retos debemos superar.

2- Dibujar la situación actual para ver los problemas y actuar rápidamente sobre ellos.

3- Establecer la visión futura de la cadena de valor, visible para toda la organización y que nos hará más competitivos.

Objetivo

  • Ayudar a comprender e implantar una herramienta "Lean Management" para el análisis de los procesos operativos y de gestión.
  • Visualizar el proceso global a seguir.
  • Unir el flujo de información con el flujo de materiales / servicios. Identificar el flujo real de valor.
  • Conocer y aplicar conceptos y herramientas Lean.
  • Proveer de estrategia que nos permita crear de una manera interactiva visiones futuras Lean.·

Programa

1. Fundamentos de la Mejora Continua.

2. Despilfarros (muda) en procesos operativos.

3. Filosofía Just In Time (JIT): optimización de los recursos operativos.

4. Value Stream Mapping (VSM): análisis del flujo de valor actual.

5. Implantación de la Creación de Flujo.

6. Definición de las soluciones futuras y plan de acciones. 

Ponentes

Benet González
Consultor de LDBD Mejora de Procesos Empresariales.

Dirigido a

Gerentes, Directores Industriales y de Operaciones. Responsables y Técnicos de Producción, Calidad y Logística. Responsables de "Lean Manufacturing" y Mejora Continua. Todas aquellas personas interesadas en conocer la herramienta "VSM". En general, personal preocupado por crear un hábito de mejora en su organización, que quieran experimentar un caso real de aplicación de la Mejora Continua y con interés por conocer nuevas metodologías prácticas y novedosas.

Otros datos relevantes

  • Fecha, duración y lugar
    • Días 26 y 27 de septiembre de 2017 . De 9.00 a 18.30 horas.

      Cámara de Gipuzkoa. Avda. de Tolosa, 75. 20018 Donostia.

  • Precio
    • 350 euros
      (Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 2 días antes del comienzo del curso y el 100% el día anterior al inicio).

      FUNDACIÓN TRIPARTITA
      Las inscripciones podrán bonificarse parcialmente en las cuotas de la Seguridad Social a través de la adhesión al plan agrupado de la Cámara de Gipuzkoa.

Información

Amaia Etxeberria - 943 000293
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* Los datos facilitados serán incorporados a un fichero automatizado de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Gipuzkoa como responsable de su participación en este curso así como para envíos de información comercial que consideremos pueda ser de su interés. Si usted desea ejercer los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición, de acuerdo a la L.O. 15/99, puede hacerlo en nuestras oficinas.  

Cámara de Gipuzkoa Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián Tel. +34 943 00 03 00 - info@camaragipuzkoa.com