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Programa de Coaching de equipos

INICIOFINHORARIODURACIÓNLUGARINSCRIPCIÓN
16 febrero
14 abril
Viernes de 15.00 a 20.00 horas y sábado de 9.00 a 14.00 horas 30 horas CÁMARA DE GIPUZKOA icono-suscripcion

Un equipo necesita primero establecer sus normas, sus pautas y sus objetivos. Limar las relaciones y entender las diferencias relacionales en el mismo para posteriormente centrar a sus miembros en sus retos y logros personales.

La mayoría de las veces nos centramos en el desarrollo individual cuando realmente es necesario primero es sentirnos a gusto en un equipo para después desarrollar todo nuestro potencial.

Este programa de Coaching de equipos está diseñado con el fin de que aquellas personas que trabajan con equipos puedan desarrollar las habilidades y competencias necesarias para trabajar eficazmente a dos niveles esenciales:

  • Por un lado, la parte más estructural del equipo, ¿Quiénes somos? ¿Qué objetivos tenemos? ¿Cuáles son nuestras normas de funcionamiento?
  • Por otra parte, a trabajar las dinámicas emocionales que hacen que se generen funcionamientos irracionales, procesos que se generan “por debajo de la superficie” y que hacen que la efectividad del equipo sea baja.

Objetivo

Los participantes podrán alcanzar estos objetivos:

  • Potenciar las habilidades y capacidades del coach de equipos.
  • Aprender a trabajar con las resistencias grupales para generar creatividad e innovación en los equipos.
  • Generar espacios de comunicación de calidad en un equipo.
  • Entrenar las habilidades de intervención en grupos, necesarias para marcar la diferencia.
  • Aumentar los resultados logrados por el equipo.

Dirigido a

Este programa es para todos aquellos que desempeñan el papel de:

  • Directivos y líderes que desean desarrollar habilidades para potenciar el crecimiento y los resultados de sus equipos.
  • Coaches individuales que quieren adentrarse en el mundo del coaching de equipos.
  • Consultores de grupos y organizaciones que quieran profundizar en las dinámicas, habilidades de observación y trabajo con grupos.
  • Cualquier profesional interesado en conocer un enfoque que permite trabajar con lo que los grupos no dicen, lo que ocurre “por debajo de la superficie”.

Metodología

La metodología del programa es experiencial. Se trabajará el proceso del propio grupo de aprendizaje en el “aquí y ahora”.

Cada módulo tendrá espacios donde poder trabajar diferentes formas de intervención con grupos:

  • Grupo experiencial en el aquí y ahora
  • Grupos de retroalimentación
  • Grupos de identificación de necesidades
  • Plenarios
  • Grupos de casos
  • Grupos de aplicación
  • Grupos de revisión y cierre

Asimismo, los participantes podrán experimentar el rol de coach/consultor de grupos con el objetivo de que puedan desarrollar capacidades y habilidades, como coach grupal.

Programa

MÓDULO 1.- COACHING DE EQUIPO
Días 16 y 17 de febrero

Objetivos:

Este módulo ofrece un espacio para:

  • Familiarizarse con el programa.
  • Identificar necesidades de aprendizaje y expectativas.
  • Crear una organización temporal de aprendizaje que servirá para explorar los procesos del grupo/equipo en el “aquí y ahora”.
  • Trabajar de forma experiencial la creación de un grupo.
  • Establecer los límites internos y externos del contrato con el grupo.
  • Comenzar a desempeñar el rol de coach/consultor de grupos.

Este módulo se trabajará sobre la necesidad de establecer desde el inicio claramente el contrato con el grupo. El grupo establecerá sus límites.
Además, los participantes comenzarán a desempeñar el rol de coach/consultor en el grupo.

MÓDULO 2.- HERRAMIENTAS DE UN COACHING DE EQUIPOS
Días 16 y 17 de marzo

Objetivos:

Este módulo ofrece un espacio para:

  • La observación como método de intervención.
  • Pautas de observación de equipos: valencias, supuestos básicos, tarea, limites, aspectos emocionales y relacionales.
  • Entender qué es la organización en la mente.
  • Trabajar los conflictos que surgen en los grupos en momentos de atasco, dudas y oportunidades.
  • Provocar creatividad en los grupos.

Este módulo ayudará a los participantes en su rol de coach/consultor de grupos entendiendo las dinámicas que se dan por debajo de la superficie que pueden llegar a sabotear la efectividad de la tarea, el proyecto común, o el éxito del equipo. Se propondrá la observación de diferentes organizaciones para el módulo siguiente.

MÓDULO 3.- CAPACIDADES, HABILIDADES Y COMPETENCIAS DEL COACH DE EQUIPOS
Días 13 y 14 de abril

Objetivos:

Este módulo ofrece un espacio para:

  • Desempeñar el rol de coach/consultor de grupos.
  • Observar la organización “aquí y ahora”.
  • Diferentes espacios de intervención, sus habilidades y competencias.
  • El rol de facilitador en el equipo.
  • Trabajar nuestras habilidades de observación en grupos.

Para trabajar como coach de equipos necesitamos salir de nuestras organizaciones y rutinas diarias, y desarrollar nuestra capacidad de observación de las organizaciones.

Trabajaremos sobre las observaciones realizadas por coaches expertos y realizaremos nuestras propias observaciones de diversas organizaciones. Observaremos la propia organización de aprendizaje en la que nos encontramos. 

Ponentes

Manuel Seijo Díaz

Socio director de Leister Consultores.
Licenciado en Derecho, Presidente Honorifico de AECOP/EMCC España (Asociación Española de Coaching Ejecutivo, organizacional y mentoring). Profesor de varias escuelas de negocio y universidades.
Dirige el “Programa de Formación de Consultores Modelo Tavistock” que se desarrolla en España, así como el programa de formación en Relaciones Grupales Modelo Tavistock.
En el campo de la consultoría ha realizado múltiples procesos de desarrollo organizacional y cambio cultural en empresas de servicios, industria y educación, así como numerosos procesos de coaching ejecutivo y de equipo.
Su interés se centra en el desarrollo de nuevas perspectivas de relación en el entorno laboral y desarrollo de la creatividad en el puesto de trabajo.

Juan Miguel Ruiz

Coach senior certificado por AECOP. Emprendedor y promotor de diversos proyectos empresariales en el ámbito socioeducativo y de la salud. Es trabajador social formado en consultoría organizacional en el ModeloTavistock.

Ha participado en diversos procesos de desarrollo organizativo, asumiendo tareas de dirección, de diseño y puesta en marcha de numerosos centros y servicios de atención socioeducativa: recursos de infancia en situación de desprotección, centros de atención a la familia, violencia de género, salud mental y alta exclusión.

En el campo de la consultoría es especialista en desarrollo de equipos tanto en el ámbito de la empresa privada como de la administración pública.

Otros datos relevantes

  • Fecha, duración y lugar
    • Del 16 de febrero al 14 de abril de 2018. Viernes de 15.00 a 20.00 horas y sábados de 9.00 a 14.00 horas.

      Cámara de Gipuzkoa. Avda. de Tolosa, 75. 20018 Donostia.

  • Precio
    • 1.650 euros
      Para aquellos participantes que sean socios de AECOP o que sean antiguos alumnos de Cámara de Gipuzkoa o de Leister Consultores el precio será de 1.500€.
      (Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 2 días antes del comienzo del curso y el 100% el día anterior al inicio).

      FUNDACIÓN TRIPARTITA
      Las inscripciones podrán bonificarse en las cuotas de la Seguridad Social a través de la adhesión al plan agrupado de la Cámara de Gipuzkoa.

Información

Ainhoa Garagorri - 943 000284
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* Los datos facilitados serán incorporados a un fichero automatizado de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Gipuzkoa como responsable de su participación en este curso así como para envíos de información comercial que consideremos pueda ser de su interés. Si usted desea ejercer los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición, de acuerdo a la L.O. 15/99, puede hacerlo en nuestras oficinas. 

Cámara de Gipuzkoa Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián Tel. +34 943 00 03 00 - info@camaragipuzkoa.com