Recursos Humanos

Técnicas de selección de personal

Fecha: 11 y 18 de mayo de 2021 (Martes).

Horario: 09:00-14:00 y 15:·30-18:30h.

Duración: 16 horas

Lugar: Cámara de Gipuzkoa - Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián ubicacion

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Objetivo

  • Desarrollar las habilidades, herramientas, técnicas y metodologías destinadas a entrevistar eficaz y eficientemente.
  • Conocer cómo atraer y seleccionar Talento.
  • Conocer la utilidad de las redes sociales en el proceso de selección.
  • Conocer la estructura de la entrevista, una guía práctica para abordar con éxito la entrevista paso a paso.
  • Adaptar las entrevistas a las necesidades a cubrir, focalizando la misma en las competencias requeridas para el puesto en cada empresa.
  • Entrenarse activamente en la entrevista de selección.
  • Proceso de acogida e integración del profesional. Acoger e integrar bien a un candidato.

Programa

1. COMPRENDER LOS RETOS Y LOS OBJETIVOS DE LA ENTREVISTA.

  • Entender los intereses de la empresa y del candidato.
  • Tener en cuenta el principio de no discriminación.
  • Identificar las condiciones de éxito.
  • Beneficios de la utilización de la entrevista como herramienta de selección.

2. DEFINIR EL PUESTO Y EL PERFIL.

  • Herramientas y metodologías para definir los perfiles.
  • Identificar las competencias conductuales requeridas para el puesto, los comportamientos valorados en la empresas.
  • Jerarquizar las competencias clave que buscamos durante la entrevista.
  • Elaborar un cuestionario para facilitar la identificación de las competencias clave.
  • Asegurar la no discriminación en la contratación.

3. ORGANIZARSE Y ESTRUCTURARSE ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE LA ENTREVISTA.

  • Qué hacer para atraer a los buenos candidatos.
  • Utilización de las redes sociales como fuente de reclutamiento.
  • La captación del profesional, su desarrollo y permanencia como nuevas prioridades.
  • Preparar la entrevista (preparación psicológica y organizativa).
  • Recibir al candidato (controlar el inicio de la entrevista y aportar claridad en la presentación determinan el desarrollo de la entrevista).
  • Presentar el puesto y la empresa (identificar lo que tiene que decir y lo que no).
  • Investigar a fondo la experiencia, la formación y las competencias con un banco de preguntas.
  • Buscar las motivaciones del candidato durante la entrevista.
  • Solicitar la opinión del candidato y darle la oportunidad de proporcionarle información adicional.
  • Concluir la entrevista: una etapa importante.
  • Aprender a tomar notas y resumir.
  • Acoger e integrar a un colaborador.

4. CONOCER LAS TÉCNICAS DE ENTREVISTA.

  • Conozca las diferentes actitudes de escucha.
  • Identificar las técnicas de comunicación y motivación más adecuadas para la entrevista.
  • Identificar sus propias actitudes de escucha e identificar puntos de mejora.
  • Hacer las preguntas adecuadas:
          Identificar preguntas abiertas, cerradas, directas e indirectas.
          Hacer preguntas por incidentes críticos.
          Eliminar las preguntas discriminatorias.
  • Entrenarse a la reformulación:
          Conocer los beneficios de la reformulación.
          Identificar los diferentes tipos de reformulación.

5. CONOCERSE MEJOR PARA SELECCIONAR MEJOR.

  • Conocer la influencia de los prejuicios en la selección.
  • Motivaciones intrínsecas y extrínsecas.
  • Habilidades del entrevistador.

6. ENTRENARSE ACTIVAMENTE EN LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN EN DISTINTAS SITUACIONES

  • Practicar con juegos de rol para cada etapa de la entrevista.
  • Analizar las claves del éxito en cada etapa.
  • Identificar los aspectos específicos de cada entrevista en función del perfil a seleccionar.
  • Realizar diferentes tipos de entrevistas en diferentes contextos:  seleccionar comerciales, técnicos, ingenieros, encargados , vendedores,.

Ponentes

Maite Villafruela.
Lda. en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Deusto. Master Coach por el Instituto Estudios Superiores en Coaching. Actualmente Gerente de DETALENT, especializada en programas de formación relacionados con la Dirección de Personas y Coaching.

Otros datos relevantes

Precio

390 euros

Descuento de un 10% para las terceras y sucesivas inscripciones.
En caso de no cancelar la inscripción, o realizarla con menos de 48 horas de antelación al inicio de la formación, se deberá abonar el 100% del importe, salvo caso de fuerza mayor.

FUNDAE
Las inscripciones podrán bonificarse parcialmente en las cuotas de la Seguridad Social a través de la encomienda de gestión a Cámara de Gipuzkoa.

Información

943 000293
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Cámara de Gipuzkoa Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián Tel. +34 943 00 03 00 - info@camaragipuzkoa.com