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Toma de decisiones como ventaja competitiva - ONLINE

Fecha: Días 10, 12, 15 y 17 de junio y 1 y 8 de julio

Horario: 16:00-18:00

Duración: 8 horas

Lugar: Formación online

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La tomade decisiones se ha convertido en un proceso vital para las empresas competitivas. Constantemente las empresas se enfrenten a la disyuntiva de tener que tomar decisiones. Tomar el camino correcto es esencial, ya que el éxito o fracaso de un proyecto dependen de cada determinación tomada.

Decidir supone escoger la mejor opción entre las posibles. Se trata de un proceso que parte de la identificación de un problema, durante el que es necesario examinar las alternativas, aplicar la más adecuada y, posteriormente, analizar si se han alcanzado, o no, los objetivos empresariales previstos.

De la mano de los mejores expertos del mundo en toma de decisiones, liderados por el premio nobel, Daniel Kahneman, hemos preparado una acción formativa sobre los procesos psicológicos que tienen lugar en la toma decisiones, los sesgos que se producen y los mejores métodos para tomar nuestras decisiones sin perder de vista la humanidad de los procesos y la consecución de los objetivos empresariales.

Objetivo 

  • Comprender y corregir los aspectos que influyen negativamente en la planificación de proyectos, dificultando o impidiendo la consecución de los objetivos empresariales.
  • Conocer los factores responsables de que se tomen las mejores decisiones en cada momento y situación empresarial.
  • Analizar y valorar los principales errores y sesgos que se producen durante el proceso de toma de decisiones perjudicando la obtención de decisiones idóneas en cada situación.
  • Adquirir las habilidades precisas para resolver situaciones conflictivas que derivan de las tensiones que se producen en el proceso de toma de decisiones sensibles en el aspecto personal y social de la empresa.
  • Diferenciar la visión interna de la visión externa para la toma de decisiones, procurando complementar ambas visiones de una manera equilibrada, para conseguir los mejores resultados. 
  • Aplicar un riguroso control de calidad al proceso de decisión, con el objeto de que las decisiones adoptadas sean las mejores posibles con los datos, el personal y las herramientas de que disponemos en la actualidad en la empresa.
  • Conocer los diferentes procedimientos de evaluación y seguimiento de las decisiones, y su aplicación más conveniente.
  • Obtener técnicas que faciliten actuar, con la iniciativa más acertada, en casos imprevistos en que sea necesario tomar decisiones influidas por la urgencia del momento.

Metodología

El curso se impartirá a través de una herramienta colaborativa que permitirá la interacción y participación de todos/as los alumnos/as durante la formación. Únicamente necesitarás disponer de un ordenador con conexión a internet.

Programa

  • La esencia de la toma de decisiones empresariales.
  • Cómo tomar las mejores decisiones en cada momento.
  • Los errores y sesgos más frecuentes y más dañinos en el ámbito empresarial
    • La falacia de la planificación.
    • Los errores de atribución.
    • El efecto de anclaje
    • Las presiones organizativas y el pensamiento grupal
  • Visión interna y visión externa en la toma de decisiones.
  • Antes de tomar una gran decisión
  • Control de calidad en las decisiones:
    • Cuestiones que debe plantearse quien toma la decisión.
    • Cuestiones que debe plantearse el equipo que realiza las recomendaciones
    • Cuestiones dirigidas a evaluar la propuesta de decisión.
  • Evaluación de la calidad de las decisiones
  • Cómo conseguir las mejores decisiones posibles en cada momento.

Ponente

Ramiro Canal Martínez

Psicólogo experto en Recursos Humanos. Consultor empresarial sénior (CIDEU). Director DCV CONSULTORES.
Profesor colaborador del ICE Universidad de Lleida, Instituto Aragonés de Fomento (IAF), Universidad San Jorge, centro de formación empresarial IBERCIDE, profesor del programa FOPU, Universidad del País Vasco, ICE Universidad de Zaragoza. Profesor visitante, Universidad de Salamanca.
Ha impartido acciones formativas en Hospital Clínico Universitario de Zaragoza, Hotel Boston, Grupo SCHINDLER,DONUT S.A., FISONS S.A., MARATRON S.A., LEVI`S STRAUSS, YUDIGAR, LECIÑENA, AGROSEGURO, ADIDAS, ANCOFE (Asociación Nacional de Cooperativas de Ferretería), C.A.I., CENTRO ZARAGOZA (Instituto de investigación sobre reparación de vehículos), Disminuidos Físicos de Aragón, SEGUROS BILBAO, HORECA (Asociación de Hoteles, Restaurantes y Cafeterías), Alliance Healthcare, CEFA, Zaragoza Urbana, SEAS, IPA.

Otros datos relevantes

  • Fecha y duración
    • Días 10, 12, 15 y 17 de junio y 1 y 8 de julio. De 16:00 a 18:00 horas
  • Precio
    • 110 euros
      Descuento de un 10% para las terceras y sucesivas inscripciones.
      (Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 2 días antes del comienzo del curso y el 100% el día anterior al inicio).

      FUNDAE
      Las inscripciones podrán bonificarse parcialmente en las cuotas de la Seguridad Social a través de la encomienda de gestión a Cámara de Gipuzkoa.

Información

943 000284
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Cámara de Gipuzkoa Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián Tel. +34 943 00 03 00 - info@camaragipuzkoa.com