Jarduera guztiak

Ekipoen coaching-a

Data: Maiatzaren 10etik ekainaren 15era (ostiral eta larunbatetan).

Ordutegia: Ostiraletan: 15:00-20: 00. Larunbatetan: 9: 00-14:00.

Iraupena: 40 ordu + 3 tutoretza-ordu

Lekua: Gipuzkoa Bazkundea – Tolosa Etorbidea 75 - 20018 Donostia-San Sebastián

HELBURUAK

Ekipoa input edo aldagai desberdinek aldatzen duten sistema bizia dela ezagutaraztea, aldagai horietako batzuk erakutsiz.

Bertaratuak hobeto jabetzea talde bat bezala ikusten eta bizitzen, jabetzea taldea kideen elkarrekintza guztien batura dela, horiek optimizatzen ikasteko eta, horrela, emaitza hobeak lortzeko.

Parte-hartzaileei tresnak eta metodologiak ematea, coach liderraren ikuspegitik taldeak gidatzeko edo coach profesional baten ikuspegitik aldaketa-prozesuetan dauden taldeekin lan egiteko.

Programa

1. SAIOA: Maiatzak 10-11

1. Talde bat zer den: zer ulertzen dugun taldetzat ezagutzen lagunduko digu, taldearen barruan ematen diren lege sistemikoak ezagutzen ditu eta talde bateko kideen artean gertatzen diren interkonexioak ezagutzen ditu.

2. Balioak eta portaerak lidergo-estiloekin elkartzea: Taldearen joerak, mugimenduak, taldea gidatzeko moduak eta enpresaren balioen arabera egokiak diren lidergo-motak erakutsiko ditugu.

3. Taldean aliantzak sortuz, taldearen arauak. Adostasuna Vs Lerrokatzea: Taldeko kideen itxaropenak ezagutzen, elkarrekin nola lan egin erabakitzen, gai jakin batzuk konpontzeko modua kokatzen, erabakiak nola hartu eta talde gisa funtzionatzeko konpromisoa hartzen lagunduko digu.

4. Ikuspegi partekatua sortuz: Taldearen zentzua ezagutuko dugu eta taldeko kide guztiak ikuspegi horren arabera nola lerrokatu ditzakegun ikusiko dugu. Era berean, gure proiektuak enpresaren ikuspegiarekin zer neurritan lotuta dauden ezagutzen lagunduko digu.

2. SAIOA: Maiatzak 17-18
1. Talde baten nortasunaren diseinu estrategikoa: Behin ikuspegia ezagututa, ikusiko dugu nola egingo dugun, zer adierazle erabiliko ditugun, adierazleen jarraipena nola egingo den eta nork egingo duen.

2. Taldearen bizitza: taldea gaztea den edo talde beteranoa den jabetuko gara, aldaketarik izan bada, bizitzako zein fasetan egon daitekeen ere ikusiko dugu. Talde gisa jabetuko gara, talde batean gertatzen diren aldaketa guztien ondorioz, taldeak bere garapenaren faseetan atzera edo aurrera egiten duela, eta ikusiko dugu zer ondorio dituen, positiboak zein negatiboak, taldearen jardunean.

3. Taldearen bost disfuntzioak: Leccioniren arabera, taldea disfuntzioei dagokienez nola dagoen jakingo dugu eta disfuntzioak nola desaktiba ditzakegun ikusiko dugu, konfiantzan arreta berezia jarriz. (Konfiantza, gatazkak, konpromisoa, erantzukizuna, lorpena).

4. Taldearen konpromisoen diseinuaren kalitatea: erantzukizuna eta interdependentzia taldearen emaitzan (eskaerak, eskaintzak, erreklamoak): taldearen heldutasuna adieraziko digute, eskatu eta eskaintzeko orduan, koordinatzeko, negoziatzeko, bere burua ezagutzeko eta lan egiteko moduan eraginkorragoak izateko orduan.

3. SAIOA: Maiatzak 24-25

5. Taldeen barruko rolak, rol delegatuak eta ingurune multikulturaletan lan egitea: Taldeko kideen izaera desberdinei garrantzia emango diegu, eta diferentziatik abiatuta nola optimizatu eta indartu daitekeen ikusiko dugu.

6. Taldeen emozioak eta aldarteak: Taldearen emozionaltasuna landuko dugu eta lortu nahi ditugun emaitzetara nola lerrokatu ikusiko dugu. Ikusiko dugu ea iraganeko zerbait geratzen ari den taldean eta ez digun aurrera egiten uzten.

7. Talde batean sortzen diren elkarrizketa-ibilbideak eta isiluneekin zer gertatzen den: Aldaketa emozionalak eta isiltasun horiek eragiten dituzten agenteak, adostu gabeko erabakiak, aldaketekiko erresistentziak, mindset grow edo fix.

4. SAIOA: Ekainak 14-15

8. Zati praktikoa: Taldeko esku-hartze batean nola egingo genukeen diseinatzea.

PONENTE

Teresa Aranzibia .- Licenciada en CCEE. Máster MBA Executive por Mondragon Unibertsitatea. Diplomada en Psicología Positiva. Coach ejecutivo y Coach ontológico por Newfield Ha sido directora de Recursos Humanos de varias organizaciones.
Actualmente es directora de Jario Consulting. Coach y formadora de Cámara de Gipuzkoa.

Carmen Mellina.- Licenciada en Psicología. Máster RRHH. Coach Executive Profesional, certificada por la Escuela Europea de Coaching. Coach de equipos por la EEC. Coach sistémico. Mentor Coach por EEC. Pactitioner en Programación Neurolingüística (PNL)
Actualmente es directora de Eventium. Coach y formadora de Cámara de Gipuzkoa.