Value Stream Mapping

Fecha: 23 y 24 de octubre de 2024 (miércoles y jueves). (ALMUERZOS NETWORKING INCLUIDOS). Horario: 09:00-14:00 y 15:00-18:00 horas. Duración: 16 horas Lugar: Cámara de Gipuzkoa - Avda. de Tolosa, nº 75 - 20018 Donostia-San Sebastián

No podemos progresar cuando estamos satisfechos con la situación actual.

Cuando las organizaciones o empresas se plantean iniciar el viaje hacia la innovación de procesos, buscan obtener herramientas y metodologías para aumentar la eficiencia y la eficacia. Deseando que los cambios y mejoras se mantengan en el tiempo. Esto será cierto, sí la herramienta escogida nos dice cuál es el origen de los problemas que queremos evitar y los convierte en oportunidades que nos hagan más competitivos, ya sea por reducir el coste o por mejorar el servicio.

El Mapa de Valor Añadido de los Procesos es una herramienta de gestión visual que permite:

• Definir dónde estamos y qué retos debemos superar.
• Cual es la situación actual para aflorar los problemas y actuar rápidamente sobre ellos. Los costes ocultos dejan de serlo.
• Establecer la visión futura de la cadena de valor, visible para toda la organización, hará a su empresa más competitiva.

Objetivo

• Ayudar a comprender e implantar una herramienta "Lean Management" para el análisis de los procesos operativos y de gestión.
• Visualizar el proceso global a seguir.
• Ayudar a comprender e implantar herramientas para el análisis y mejora de procesos operativos y de gestión.
• Unir el flujo de información con el flujo de materiales / servicios. Identificar el flujo real de valor.
• Identificar las actividades de valor para el cliente crear flujo entre operaciones eliminando las actividades de No Valor.
• Proveer de estrategia que nos permita crear de una manera interactiva visiones futuras Lean.

Programa 

1. Fundamentos de la Innovación de Procesos. (TPS, KAIZEN, LEAN, QRM, AGILE).
2. Actividades de no valor vs actividades de valor en procesos operativos y de gestión.
3. Análisis del flujo de valor actual (Dibujo situación actual).
4. Filosofía Just In Time (JIT) aplicada a procesos operativos y de gestión: optimización de los recursos mediante la aplicación práctica del flujo tenso.
5. Implantación de la Creación de Flujo en la cadena de valor.
6. Propuesta de flujo de valor futuro. (Dibujo situación futura).
7. Definición de las soluciones futuras, plan de acciones y propuestas de workshops Lean.
8. Todo el curso se desarrollará mediante el juego de simulación Lean “Plug and Play”

Ponente

Benet González.- Ingeniero técnico industrial. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales. Consultor LDBD Innovación de procesos.

Otros datos relevantes

Precio

440 euros (Almuerzos incluidos)

Descuento de un 10% para las terceras y sucesivas inscripciones.

(En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 48 horas de antelación al inicio de la formación se deberá abonar el 100% del importe, salvo caso de fuerza mayor.).

FUNDAE
Las inscripciones podrán bonificarse parcialmente en las cuotas de la Seguridad Social a través de la encomienda de gestión a Cámara de Gipuzkoa.

Información

Amaia Etxeberria - 943 000293
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